Dla Firmy:

Coaching

Dla firmy

Coaching

Skutecznie wspieram w osiąganiu istotnych celów

poprzez rozwój i pozytywną zmianę.

Pracuję w osobami, które:

  • są w ciągłym napięciu ze względu na wielość zadań i niewystarczającą ilość czasu na ich realizację,
  • odczuwają ciągłe niezadowolenie,
  • pomimo zmiany roli i obowiązków starają się robić więcej a nie inaczej,
  • mają trudności z delegowanie zadań i przekazywaniem odpowiedzialności,
  • czują permanentne zmęczenie,
  • zaczynają doświadczać syndromów wypalenia zawodowego,
  • doświadczają braku motywacji i chęci do działania.

Pomagam w takich sytuacjach odzyskać równowagę, tworzyć efektywne listy zadań, wypracować nowe sposoby działania i zwiększać energię na rzeczy które mają znaczenie.

“Nie ucz drzewa jak ma rosnąć. Daj mu tylko słońce, ziemię i wodę."

~ Karen Horney

Coaching w Biznesie

Coaching biznesowy skierowany jest do pracowników, przedsiębiorców, menedżerów, ludzi biznesu, którzy chcą rozwijać siebie i swój biznes. Rozmawiać o wyzwaniach i wątpliwościach w zaufanej atmosferze. Zwiększać wiedzę o sobie i kompetencje aby przekładać to na swoje otoczenie, zespoły, firmę i codzienne życie. Proces coachingu do którego zapraszam koncentruje się na pracy nad:

  • realizacją konkretnych celów np równowagi, balansu,
  • odnalezieniem się w nowej roli,
  • świadomym, zbalansowanym zarządzaniu zespołem,
  • odkrywaniem nowych możliwości,
  • zwiększeniem efektywności,
  • budowaniem ścieżki kariery,
  • zwiększeniem zaangażowania,
  • wyjściem z wypalenia zawodowego,
  • przepracowaniem sukcesu lub porażki,
  • budowaniem samoświadomości własnych motywatorów.

Coaching to proces, który poprzez odkrywanie potencjału, zwiększenie energii i motywacji do dalszego działania, pozwala na głęboki rozwój i samorealizację. Spokój i spełnienie jest naszym naturalnym prawem. A wszystkie odpowiedzi, jak go osiągnąć i wyzwolić energię mamy już w sobie. Ten proces pozwala je wydobyć i zastosować w dążeniu do celów, które mają znaczenie.

Coaching pozwala:

  • poszerzyć świadomość klienta,
  • zwiększyć zrozumienie siebie,
  • przyjrzeć się własnym wzorcom i stosowanym strategiom,
  • przeanalizować nawyki myślowe, emocje i potrzeby,
  • podejmować świadome wybory, które danemu klientowi służą najbardziej.

Według definicji zaproponowanej przez International Coach Federation (ICF – jednej z największych międzynarodowych organizacji coachingowej) coaching rozumiany jest jako „partnerska współpraca z Klientami w prowokującym do myślenia i kreatywnym procesie, który inspiruje ich do maksymalizacji swojego osobistego i zawodowego potencjału”.

Proces coachingowy jest serią rozmów, które mają na celu pomóc w: rozwoju, realizacji  potencjału oraz osiągnięciu celu.

 W całym procesie coach jest partnerem klienta, a jego rolą jest: 

  • uważnie słuchać,
  • zadawać pytania sięgające sedna,
  • nie oceniać,
  • nie dawać “dobrych rad” ,
  • wspierać w procesie zmian, 
  • towarzyszyć w zaufaniu i akceptacji, 
  • być w pełnym zaufaniu potencjału klienta, 
  • motywować do realizacji celu, który obrał klient. 
SKONTAKTUJ SIĘ ZE MNĄ

“Chociaż nikt nie może cofnąć się i rozpocząć zupełnie nowego początku,
każdy może zacząć od teraz i stworzyć zupełnie nowe zakończenie."

~ Carl Bard

Proces coachingu

indywidualnego

0. Kontakt

Zapraszam do kontaktu w celu omówienia potrzeb i oczekiwań w ramach współpracy z przedstawicielem firmy.

1. Gratisowa konsultacja z klientem

Porozmawiamy o tym, co kryje się pod zniecierpliwieniem, niezadowoleniem i ciągłą gonitwą od zadania do zadania.

2. Ustalenie celu

Sesja Trójstronna Klient + Sponsor (przełożony) + Coach. Ustalamy cel, który jest jasny i spójny dla wszystkich stron.

3. Plan działania

Rozłożymy cel na kolejne kroki.

4. Proces coachingowy

Sesje (od 4 do 10) i czas pomiędzy to konkretne metody, zadania i działania które przybliżają klienta do realizacji celu np. odzyskania równowagi w codzienność zawodową i korzystanie z własnych drogocennych zasobów.

5. Podsumowanie

Sesja Trójstronna Klient + Sponsor + Coach. Omówienie i podsumowanie tego, jak klient zrealizował założony cel i jakie spostrzeżenia ma przy tym również sponsor procesu.

Korzyści z procesu coachingowego dla klienta:

  • poprawa samoświadomości i autorefleksji,
  • zwiększenie osobistej wydajności (skuteczności),
  • lepsza motywacja i zaangażowanie,
  • rozwinięcie zdolności przywódczych,
  • rozwój osobisty,
  • poprawa jakości życia/relacji w sferze zawodowej i osobistej,
  • lepsze zarządzanie procesem wprowadzania zmian,
  • poprawa w sferze porozumienia i relacji międzyludzkich,
  • skuteczniejsze wprowadzenie w życie nabytych umiejętności,
  • ciągłe doskonalenie się w sferze rozwoju osobistego.

Zapraszam do współpracy!

SKONTAKTUJ SIĘ ZE MNĄ

“Połączenie sił to początek, pozostanie razem to postęp, wspólna praca to sukces."

~ Henry Ford

Coaching zespołowy w biznesie

Charakterystyka

Bardzo skutecznym narzędziem jest również forma pracy coachingu zespołowego.
W tym przypadku naturalnie klientem jest cały zespół.

  • W procesie bierze udział cały zespół, łącznie z przełożonym.
  • Coach jest w roli partnera w procesie zmiany, który wspiera zespół poprzez pytania, ćwiczenia i uważność jednocześnie bez sugerowania gotowych rozwiązań.
  • Obszarem pracy są rzeczywiste wyzwania, z którymi mierzy się dany zespół i jest to określane w ramach diagnozy w której uczestniczą wszyscy członkowie zespołu.
  • Zespół wypracowuje dla siebie samodzielnie najefektywniejsze rozwiązania i dzięki temu powstaje też wyższa motywacja do ich wdrożenia, jako własnych pomysłów.
  • Proces jest rozłożony na kilka sesji, co zwiększa jego skuteczność we wdrażaniu w czasie wypracowanych rozwiązań.

Taki rodzaj aktywności pozwala żeby zespół “na żywo” uczył się korzystać z form wspierających wspólną pracę i stosował je efektywnie w kolejnych wyzwaniach. 

 Finalnym rezultatem pracy jest podniesienie zaangażowania i efektywności zespołowej.

Kiedy warto sięgnąć po coaching zespołowy? W momencie: 

  • spadku motywacji i zaangażowania członków zespołu,
  • konfliktów pomiędzy członkami zespołu lub zespołu z przełożonym,
  • zmiany zasad współpracy,
  • podejmowania nowych wyzwań,
  • tworzenia się nowego zespołu np. projektowego, 
  • nieosiągania przez zespół zamierzonych wyników.

Proces coachingu

zespołowego

0. Kontakt

Zapraszam do kontaktu w celu omówienia potrzeb i oczekiwań w ramach współpracy

1. Barometr zespołowy

Wdrożenie kwestionariusza "barometr zespołu", który pozwala ocenić kluczowe wyzwania stojące przed zespołem.

2. Spotkanie z Liderem

w celu omówienia sytuacji w zespole i jego roli w trakcie warsztatu.

3. Proces coachingowy

Cykl minimum 3 spotkań coachingowych dla zespołu.

4. Podsumowanie

Omówienie informacji zwrotnych po procesie.

Korzyści z procesu dla organizacji:

  • zwiększenie satysfakcji pracowników,
  • wzrost motywacji i zadowolenia.
  • pozytywny wpływ na wydajność zespołu i wydajność organizacji,
  • większa efektywność współpracy,
  • lepsze zarządzanie zmianami.

“Najszybszym sposobem na potrojenie sukcesu jest podwojenie inwestycji w rozwój osobisty."

~ Robin Sharma

Zapraszam do kontaktu w celu omówienia
potrzeb i oczekiwań w ramach współpracy.

SKONTAKTUJ SIĘ ZE MNĄ